Neden ERP Stok Yönetimi?

Stok Yönetiminin Temelleri

ABC/XYZ Analizleri

ABC analizi, stokları değer katkısına göre sınıflandırır (A: yüksek değer/düşük adet; C: düşük değer/yüksek adet). XYZ analizi ise talep değişkenliğini tanımlar (X: stabil, Z: dalgalı). ERP’de bu analizlerin birleşimiyle farklı yeniden sipariş politikaları kurgulanır: A-X kalemler için sık gözden geçirme, C-Z kalemlerde daha geniş tolerans vb.

Güvenlik Stoğu ve Hizmet Seviyesi

Talep ve tedarik sürelerindeki belirsizlikler için güvenlik stoğu hesaplanır. ERP; talep dağılımı, tedarik süresi varyansı, hedef Fill Rate ve Service Level gibi parametrelere göre dinamik güvenlik stoğu önerir.

Yeniden Sipariş Politikaları

• Min–Max: Stok alt eşiğe indiğinde sipariş oluşturur, üst sınıra kadar tamamlar.
• EOQ (Ekonomik Sipariş Miktarı): Sipariş ve taşıma maliyetleri dengelenerek optimum parti büyüklüğü.
• Periyodik Gözden Geçirme: Belirli aralıklarla stok kontrolü; değişken talep ortamlarında pratik.

İzlenebilirlik: Lot, Seri, SKT ve Kalite

Özellikle gıda, ilaç ve kimya gibi regüle sektörlerde geri çağırma yönetimi için uçtan uca izlenebilirlik şarttır. ERP; lot ve seri numarası, son kullanma tarihi (SKT), üretim tarihi ve kalite kontrol sonuçlarını entegre yöneterek, hangi partinin, hangi müşteriye, hangi tarihte gittiğini anlık raporlayabilir.

Çok Lokasyon ve Depo Operasyonları

Stok Değerleme ve Muhasebe Entegrasyonu

Satılan malın maliyeti (COGS) ve dönem sonu stok değeri, finansal sonuçların temel taşlarıdır. ERP; FIFO, LIFO, Hareketli Ağırlıklı Ortalama gibi yöntemlerle stok değerini hesaplar, fiyat farkları ve ek maliyetleri (navlun, gümrük, sigorta) dağıtarak doğru maliyet muhasebesini sağlar. Fatura farkları ve kur etkileri otomatik muhasebeleştirilir.

Talep, MRP ve Satın Alma ile Entegrasyon

Stok yönetimi; talep tahmini ve MRP çıktılarıyla beslendiğinde anlam kazanır. ERP; satış tahminlerini, onaylı müşteri siparişlerini ve üretim planlarını bir araya getirerek tam zamanında tedarik önerileri üretir. Güvenlik stoğu ve yeniden sipariş parametreleri tedarik süresi, MOQ ve lot büyüklükleriyle uyumlu çalışır.

Stok Yönetimi KPI’ları

Yaygın Hatalar ve Kaçınma Yolları

• Tek tip politika: Tüm SKU’lara aynı min–max uygulamak yerine ABC/XYZ kırılımı yapın.
• Güncellenmeyen parametreler: Talep ve tedarik değiştikçe güvenlik stoğunu periyodik güncelleyin.
• İzlenebilirlik ihmalı: Lot/seri takibini zorunlu kılın; geri çağırma tatbikatı yapın.
• Sayım disiplininin zayıf olması: Döngüsel sayım ve kök neden analizi ile farkları azaltın.
• Veri doğruluğu sorunları: Ürün ağaçları, ölçü birimleri ve dönüşüm katsayılarını düzenli denetleyin.

Otomasyon ve Teknoloji Entegrasyonları

Operasyonel verimliliği artırmak için ERP Stok Yönetimi; çeşitli otomasyon ve donanımlarla konuşur:

• Barkod/RFID: Hızlı giriş-çıkış, toplama ve sayım işlemleri
• WMS/Depo Otomasyonu: Konveyör, sorter, AS/RS entegrasyonları
• IoT Sensörleri: Ortam koşulları (ısı, nem) ve kritik stok alanlarının izlenmesi
• BI Panoları: SKU, lokasyon ve kategori bazında canlı görünürlük

Sektörel Uyarlamalar

Centra ERP ile Stok Yönetimi: Öne Çıkan Yetkinlikler

• ABC/XYZ & Politika Motoru: SKU/lokasyon bazlı esnek kurallar
• Dinamik Güvenlik Stoğu: Hizmet seviyesi hedeflerine göre otomatik hesap
• Çok Lokasyon & Transfer: Akıllı yeniden dengeleme önerileri
• Lot/Seri & FEFO: Uçtan uca izlenebilirlik ve kalite entegrasyonu
• Stok Değerleme: FIFO, LIFO, Hareketli Ortalama ve ek maliyet dağıtımı
• BI & Uyarılar: Stok-out risk uyarıları, yaşlandırma ve yavaş dönen raporları

Detaylar için Centra’nın Stok Yönetimi sayfasını ziyaret edin.

SSS: Stok Yönetimi

Doğru Miktar, Doğru Zaman, Doğru Yer

Stok yönetiminde mükemmellik, kurala bağlanmış politikalar, gerçek zamanlı görünürlük ve disiplinli icra ile mümkündür. Centra ERP Stok Yönetimi; tedarik, üretim ve satışla doğal akışta entegre olarak hizmet seviyesini yükseltir ve maliyetleri düşürür.